弊所では、お客様のニーズに応じて、会社の経営戦略・企業風土に合った人事制度の設計・導入から、
その後の運用(制度導入時の社内研修やフォローアップ)までを、一貫して対応いたします。
また、退職金制度の策定、残業時間削減対策、福利厚生制度、採用面接や社内研修(新入社員研修、
管理職研修)の企画・実施にも対応し、お客様の課題に応じて、幅広くコンサルティングを行います。
すでに評価制度を導入されているお客様でも、上手に運用できていない、
いまひとつ従業員のモチベーションにつながっていない等のお悩みをよくお聞きします。
評価制度のフレームはできていても、中身が伴っていないケースが多く見受けられます。
制度の運用の失敗の原因は、職務の定義づけがうまくできていないこと、
なおかつ評価者トレーニングができていないことが考えられます。
弊所では、お客様それぞれの会社の体型に合わせた人事制度の運用方法のアドバイス、再構築も承ります。
会社にとって従業員は宝です。
人材育成は会社の最重要ミッションであります。
その宝の人材を適正な人事制度で処遇し、さらに貢献してもらい、会社の利益を上げる、
その健全な企業体制を作り上げるお手伝いをさせていただきます。